Sept ans après la création de la Mission, quel est le bilan de la place des femmes au CNRS ?
Agnès Netter : Il est contrasté. Les actions menées ont permis d’inscrire la Mission dans des réseaux de sensibilisation extrêmement visibles, en France et à l’étranger, et d’éveiller les consciences sur les problèmes liés au recrutement et à la promotion des femmes. Si personne ne nie désormais l’existence d’un effet « plafond de verre », cette barrière invisible qui freine la progression des femmes dans la recherche, il reste beaucoup à faire. La proportion des femmes parmi les chercheurs du CNRS n’a pratiquement pas évolué depuis une quinzaine d’années, stagnant autour de 31,5 %. Autre exemple frappant : on comptait, fin 2006, seulement 15 femmes directrices de recherche de classe exceptionnelle, contre 110 hommes.

Comment voyez-vous votre rôle aujourd’hui ?
A.N. : L’action de la Mission est maintenant connue et reconnue aux niveaux national et international. La direction du CNRS vient de réaffirmer sa volonté de poursuivre de façon constructive la démarche visant à intégrer la dimension du genre dans tous les axes de développement de l’établissement. Le temps est donc venu d’agir en mobilisant l’ensemble des structures opérationnelles du CNRS.

Justement, quelles seront les actions phares de ces prochains mois ?
A.N. : Dès septembre, nous diligenterons, avec la direction des ressources humaines, une enquête sur les pratiques exercées en région, en partenariat avec deux délégations régionales pilotes. Des actions de sensibilisation autour de l’exposition « Physique de femmes » sont menées avec la direction des relations internationales, et notamment des tournées au Québec¹, aux États-Unis et en Afrique du Sud. La Mission a également commandité une étude comparative sur les actions menées en Amérique du Nord pour promouvoir l’accès des femmes aux savoirs et aux métiers scientifiques et techniques. Elle travaille avec la direction des affaires européennes à l’édition d’un document de sensibilisation à la problématique du genre, destiné à l’administration, aux unités et aux chercheur(se)s.

Quels sont les enjeux d’une politique de recrutement en faveur des femmes ?
A.N. : Outre la question de l’équité, les enjeux sont d’ordre démographique et sociétal. Le CNRS doit faire face à des départs massifs en retraite et à un renouvellement de ses effectifs, à un moment où les jeunes tournent un peu le dos aux filières scientifiques. Le CNRS doit donc s’engager dans une politique volontariste vis-à-vis des jeunes, et notamment des jeunes filles, pour les conduire à s’engager dans des filières (ingénierie, informatique, physique…) et des métiers qu’elles ont tendance à déserter.

Séverine Duparcq

>> Pour en savoir plus  : www.cnrs.fr/mpdf