Longtemps, les questions de copropriété et de juste retour financier ont été les principales causes de ralentissement des discussions. Mais depuis 1998, la politique du CNRS a évolué : la propriété des résultats de recherche n'est plus entièrement cédée aux industriels. Aujourd'hui, tout ce qui est fait en commun appartient aux deux partenaires. Si l'un des deux exploite les résultats des travaux, un juste retour financier doit être versé à l'autre. Cette politique offre au CNRS un meilleur suivi et de meilleures retombées des innovations issues de ses laboratoires. Conséquence ? L'organisme a été propulsé en 2002 au cinquième rang des plus importants déposants de brevets en France.

Aucun doute possible : la signature d'un accord-cadre donne un vrai coup d'accélérateur à la mise en place de projets communs ¹. Il facilite les échanges entre les deux partenaires en instaurant un climat de confiance. « D'un côté, l'industriel veut accéder au meilleur de la connaissance, pour rester toujours plus compétitif. De l'autre, le CNRS souhaite valoriser les résultats de sa recherche auprès du monde socio-économique. Pour cela, il cherche à mettre l'accent sur la qualité et le potentiel des brevets, bien plus que sur la quantité. Au final, Il est indispensable lors des négociations que les besoins de chacun soient respectés », insiste Annie Guedj. Justement, la DAE, entourée de représentants des directions scientifiques et de la direction juridique de l'organisme, est maître d'œuvre de ces négociations : « Elle catalyse ces rencontres et veille à expliquer la politique partenariale du CNRS. » Le programme pour 2006 ? La concrétisation de nouveaux accords-cadres, évidemment, dont un avec… une PME ! « Et nous insisterons pour établir avec chaque industriel le bilan de nos années de collaboration en termes de résultats scientifiques, de brevets et de valorisation », conclut Annie Guedj.